Für Agenturen, Coaches und Dienstleister
Wachstum & Agentur auf Autopilot durch den Aufbau eines Teams aus A-Playern
Wir zeigen dir, wie du bezahlbare A-Player rekrutierst, ein Team aufbaust, dieses erfolgreich führst und HR Prozesse systematisiert und automatisierst.
Darum wir
HR-Agentur mit 50 Mitarbeitern und über 400 Kunden gibt ihre HR-Prozesse & Strategien preis
Wir haben uns entschlossen unser Wissen, welches wir in unserer eigenen Recruiting-Agentur (SocialNatives GmbH) mit 50 Mitarbeitern anwenden, in Form eines Mentorings weiterzugeben.
Als Dienstleister (SocialNatives GmbH) haben wir die Recruiting- und HR-Prozesse von über 400 Kunden optimiert und umgesetzt und kennen daher jeden Winkel, wenn es um das Thema Human Resources geht.
Die Herausforderungen
Die größten Herausforderungen beim Aufbau und der Führung einer Agentur
Vom Selbstständigen zum Unternehmer zu werden
Der Schritt vom Selbstständigen zum Unternehmer fällt vielen sehr schwer. Ängste und falsche Glaubenssätze hindern einen daran.
Bezahlbare Mitarbeiter finden, die ins Team passen
Prozesse schaffen, damit das Unternehmen ohne dich läuft
Unproduktive Mitarbeiter erkennen und kündigen
Deine Ergebnisse
Diese Ergebnisse bringt dir unser Mentoring
A-Player erfolgreich einstellen und führen
Bezahlbare A-Player in dein Team holen und so binden, dass sie gar nicht mehr wegwollen.
Dein Unternehmen durch Mitarbeiter skalieren
Vergrößere dein Team, damit du mehr Aufträge annehmen kannst und dein Unternehmen wächst.
Firmenkultur aufbauen, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen
Mitarbeiter kommen dadurch gerne zur Arbeit, sind produktiv und bleiben im Unternehmen.
HR-Prozesse systematisieren und automatisieren
Bewährte Prozesse, die dazu führen, dass dein Unternehmen reibungslos funktioniert.
Dein Unternehmen läuft auch ohne dich weiter
Du hast weniger Stress, musst weniger arbeiten und dein Unternehmen wächst trotzdem weiter.
Das bekommst du
Mit unseren 5 Säulen nehmen wir dich an die Hand
Exklusive online
Coachings
Hier findest du die Antworten und Lösungen für all deine Herausforderungen
- Gruppen Coachings
- 1 zu 1 Coachings
- Mehrere Coachings pro Woche
E-Learning Plattform für HR und Mitarbeiterskalierung
Prozesse und Strategien um passende Talente zu finden, erfolgreich einzuarbeiten, zu führen und langfristig zu binden.
- Talente finden & erfolgreich OnBoarden
- Mitarbeiter führen und binden
- Teamkultur aufbauen und vieles mehr …
Praxiserprobte Vorlagen, Templates und Skripte
Erfinde das Rad nicht neu. Starte mit praxiserprobten Vorlagen, Templates und Skripten durch.
- Recruiting-Skripte
- E-Mail Vorlagen erstellen
- Tipps zu Verträgen uvm.
1:1 Premium Support von Experten
Durch den Premium Chat Support via WhatsApp, erhältst du jederzeit die Antworten zu deinen aktuellen Fragen.
- 1 zu 1 & 24/7
- Jederzeit Antworten erhalten
- Direkte Lösung deiner Probleme
Tritt einer Community bei und tausch dich mit ihnen aus
Tauscht innerhalb der Community eure Erfahrung aus und lernt neben dem Coaching auch von anderen Unternehmen.
- Netzwerken
- Gegenseitig unterstützen
- Kunden gewinnen
Unser Framework
Unser 6 Schritte Agentur-Framework, mit dem du Mitarbeiter in Rekordzeit skalierst
Das Wissen aus diesem Framework wenden wir bei unserer eigenen Recruiting-Agentur (50 Mitarbeiter) und bei über 700 Kunden an.
Über uns
Lerne uns etwas besser kennen
Egino Theede
Geschäftsführer & Experte zur Mitarbeitergewinnung
Viet Pham Tuan
Gründer und Geschäftsführer
Norbert Nagy
Gründer und Geschäftsführer
Katharina Bitter
Marvin Zenner
Head of Sales
Leon Hegemann
Darum wir
So kannst du mit uns zusammenarbeiten
Klicke auf den Button und finde einen Termin
Wähle einen Termin aus, an dem wir dich problemlos erreichen können.
Fülle die Vorbereitungsfragen aus
Beantworte uns ein paare kurze Fragen, damit wir vorberteit in das Gespräch kommen.
15 Minuten Potenzialanalyse
Wir sprechen über deine aktuelle Themen und Engpässe.
FAQ
Häufige Fragen
Für wen ist das Mentoring geeignet?
Das Mentoring ist für alle geeignet, die ihre HR und Recruiting Prozesse aufbauen und perfektionieren wollen. Dabei ist es egal, ob diese Bereiche Neuland für dich sind oder ob du bereits Erfahrung mitbringst.
Ab wann lohnt sich das Mentoring?
Das Mentoring lohnt sich für dich, wenn du dir teure Versuche bei der Akquise von deinem Team sparen möchtest oder böse Überraschungen, wie zum Beispiel fehlende Work-Ethics, nach erfolgter Einstellung souverän umgehen willst.
Was besprechen wir in der Potenzialanalyse?
In der Potenzialanalyse sehen wir uns gemeinsam deinen Kenntnisstand an und prüfen, ob du für das Mentoring geeignet bist. Darüber hinaus machen eine Bestandsaufnahme und halten fest, was dein Ziel und die dafür notwendigen Schritte sind